在加拿大如何经营加油站？

Frank

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在加拿大经营加油站究竟有何好处和优势？综合起来有以下几点：
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# s0 _& K. e9 `  h6 t+ _+ |✪ 油源稳定  不易断供

本地的几大公司加拿大石油、ESSO、壳牌等具有雄厚的实力，加油站与他们签订供销合同（一些距市区较远的加油站，则与他们的油气供销公司签订供销合同），实行连锁经营，除了发生重大事件如911、北美大停电、炼油厂爆炸等以外，几乎没有断油现象。
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& D* ]/ e) S; n2 B8 k% {( O✪ 油价与国际接轨
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) }, {; u7 n, B% m" w0 g不论国际原油价格如何变化，加油站每升油有几分的利润，均已在合同敲定，得以保证，加国加油站业务稳定性远好于中国。
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* j+ }* u: G7 e✪ 多种经营模式利润好
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+ }. Y% k3 B; L1 S, d很多不了解加油站业务的人以为加油站的利润主要来源于油价的差价，非也，这里通过品牌连锁经营模式（如便利店On The Run，餐饮Tim Hortons，Country Style，ATM，彩票等）为经营者提供了稳定、丰厚的利润，也是经营者的利润的主要来源。
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; C! M0 K. p9 s8 ?& p' \% ~3 [( Z管理简单、操作规范，使得更多的人只要有一定的经济实力和较强的责任心均可通过独立经营、合股经营等方式加入这一行列。
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) }% e* ^( e. q5 I: M6 }✪ 设备、管理现代化
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$ J3 q  V/ D( G: B' s- A这里的油站，不同标号的油可用一把油枪，自助式加油，绝大多数用卡结算，节省人工，减少差错，实现了现代化管理。
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  q2 X8 `4 K$ s' Z7 {✪ 可持续经营稳定性好

这里的加油站物业所有者，如果不改变使用用途，按期纳税，符合环保要求，就可永续经营。

加油站这一管理简单，利润稳定的行业，涉入的华人居然凤毛麟角，比如在大多地区，华人经营者的数量远低于印巴裔移民，甚至感觉越南裔的经营者都多于华人，也许是经营理念的不同，觉得这是复杂而危险的行业。
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其实，管理一个加油站远比管理一个超市或饭店简单省事的多，只是很多人不了解而已。
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现在，GTA地区，一些好的加油站，那些业主一旦持有，将世世代代不愿放弃，个别放出来的也是暗盘，在地产局mls.net上找不到，一般150万以下的规模太小，稍好一点应在200至400万，好的要500至700万或以上，但距多市1.5小时车程范围仍有一些好的油站可供选择，只不过大多数是暗盘而已。