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选择恐惧:一手好牌是如何被你打烂的

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本帖最后由 阿牛 于 2017-6-15 18:14 编辑
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(原标题:选择恐惧:一手好牌是如何被你打烂的)                 
张爱玲在《红玫瑰与白玫瑰》中说,娶了红玫瑰,红的就变成了墙上的蚊子血,白的还是“床前明月光”。娶了白玫瑰,白的就成了袖口的饭粒黏子,红的却是心口的朱砂痣。8 I+ x& Z3 L& K& E$ ~; p- K
我们害怕选择,怕在选择中错过最正确的那一个,更害怕选择派生的遗憾。
" Z; s+ d( D9 R5 \/ Q
你在什么时候最恐惧选择?比如“中午吃什么”的世纪难题,看似细小,却着实令人纠结不已。6 v4 P, s4 r; i/ u# q
特别是当手握两个“较优解”,不仅耗费大量时间思考,最后很可能还落个选哪个都不舒服,选哪个都会后悔的结局,浪费一手好牌。
6 v4 b& X+ O" U' U' S+ ~/ @; R为什么害怕选择?7 f5 o4 L$ i' p) n
42%的人认为是专注力不够,太容易受周围环境影响,所以才举棋不定,更有人戏称,自己的“选择恐惧”就是因为穷。4 f4 X. F: j- O
其实,即使是有钱人,也会容易害怕选择,出现这种情况的心理原因大致有3点:
6 ~( K$ P: \& m. D* M8 g* f过于追求完美。有人凡事求完美,赋予所选事物太多意义,甚至有些强迫,无法轻易做抉择。0 J; \" h9 Z; E' W$ a  _' T
选错路形成心理创伤。曾在重大事务上选择失误,比如选错专业、工作等,在人生某阶段举步维艰,会影响今后的选择。
. [6 i% u( R; F/ ]独立意识差,害怕担责任。包办型父母教育出来的孩子依赖性强,独立意识差,长大后往往不敢轻易做决定。简单粗暴型父母可能会教育出害怕承担责任的孩子。- V5 k* j( V. S1 N
别过度纠结“最优解”; M6 l( M- o7 ^3 s5 B1 i( ]
到底怎么做才能不左右为难呢?清华大学心理学系李虹教授团队最新研究发现,放弃“最优解”的想法,能让我们快速而准确地做决定。2 b( c+ g( n, ~
他们让参与者完成一项选课任务,并说明他们是否认为课程中有最好的一门、以及对选择是否后悔。0 o6 S5 a- I6 ~; @& Z
结果表明,最优化决策者更倾向于相信选项中存在客观最好的一个,即最优解、正确答案,而这导致了他们在决策过程中花费了更多时间,也产生了更多的后悔情绪。但这一现象仅存在于各选项势均力敌的情况下。. Z" B6 M1 U$ b: u* K
另一个实验发现,一旦选项中有一个占绝对优势的选项,人们都能迅速做出满意的决策。: r2 r( F! w. V0 d
所以,若有最佳选择,就立马决定;如果选项平分秋色,则随心随性。4 r  I4 {: ~7 V3 u" p+ |" i) n1 O
不要过度纠结“最优解”,毕竟客观上“最优”的东西也不一定适合你。+ P: D0 d" ^% }, h
三步摆脱“选择恐惧”
: y- p) w& K8 e7 e" B+ \! }可以说,人生就是一个不断选择和放弃的过程。可以尝试以下方法摆脱“选择恐惧”:
+ {2 e( s4 a* Y- R首先,把可能的选择写下来。它们各自的优缺点写在旁边,一目了然地让自己看到哪项是最有益。, `' w# N7 I$ Q* Y3 r7 E( e8 `. t7 k9 I
其次,接受“有得必有失”、完全不正确的选择是不存在的。把时间和精力浪费在不必要的思考上,会失掉更多宝贵的东西。
) T) C: j( N$ b+ a1 p" X; @2 L3 A最后,偶尔尝试“抽签”、“掷骰子”的方法。帮助你克服犹豫心理,勇敢做出决定。" Z1 k, S* Q+ j
“37%法则”教你做决定( J" N/ k$ N9 }! D
方法:决策前先观察前37%种选项情况,但不做决定,只记住最好的那个,从第38%开始,只要感觉比前37%的好,就马上决定、选择。& [4 h1 ?" t+ i4 Q# R8 I) v, \
举个栗子:参加一个有100家企业的招聘会,如何在不走回头路的情况下找到最好的公司呢?
4 S# o4 H+ |% z, p$ R5 B# f& K最佳策略是先看前37家,不要详聊,只需了解他们的大致情况,找到37家中自己最满意的一家(甲公司)。再继续看别的企业,此时以甲公司为标准,一旦遇到比它好的,就马上抓住机会上前求职。: Z: ~4 z) g8 j+ m$ m8 y4 c5 P& I
“37%法则”源于统计学。旨在以最少时间成本达到最好的效果,也提醒我们,前期先不用着急,多观察了解,到中期后,一旦遇到好的,就要抓住,不要犹豫“还有更好的”来浪费精力、耽误时间。
* r2 d  r% t7 e' Q避开决策的“雷区”4 H/ L  A( s: |( Y/ W/ H
1* p" n" t( N5 p1 _% O5 S& X: f# _0 `, b: e
避免在疲惫时做决定& L6 t$ X/ J3 O/ O8 ?$ W
意志力是种有限资源,若被消耗过多,很难再客观评估其他事情,随着时间推移,还有可能冲动行事。因此,应当避免在精神疲惫时做重要决定。: ~) \  T) F1 A. U
2& q4 n0 m" Y9 @$ p; G
不要给自己太多选项3 [0 w4 \- \* ]- d1 [4 Q# m8 x
因选择多导致决策困难的现象叫做“决策疲劳”。做决定的过程是一个消耗脑力的认知过程,我们需要不停地进行信息比对来做出合理判断。- m% J; H; P2 W& ]
若可供选择的项目太多,需要比对、平衡的信息就越多,要消耗的认知资源就越多。此时人们会倾向于折中选择或保持现状,而这两种结果都不是我们决策的初衷。# |0 }! j$ `' B! d
3
- }( i9 ~( x% G/ L0 z6 b不要在深夜做决定
0 q6 [! P) R6 g+ W+ X5 ~心理专家指出,人在晚上往往更感性,这也是文艺工作者喜欢在晚上工作的原因,此时做决定难免有失偏颇。' i+ t1 N& z6 H3 N: @
还有人白天工作太辛苦,到了晚上,大脑转得慢,观念也容易变得消极狭隘,可能做出令人后悔的决定。
. ~: p+ ^. F  H) _) Q2 w/ V
  
+ x1 G+ {8 Q/ |1 d; f! x* R* ~" E& k, W; y
选择之所以重要,正是因为它的不确定性,所以我们说,有选择权的人其实是最富有的人。5 T7 d- F) j6 i* Y$ o7 g
但无论选择什么,最后的结局都是带有遗憾性的。接受选择的遗憾和唯一性,本身也是一种成熟的标志。
) R/ z1 `: g# |7 J面对选择,与其纠结,不如好好学会接纳不完美的人生,行使好自己的权利,并在做出正确合适的选择后忠于自己的选择。4 `8 [5 N* X3 W3 X2 ^
编辑: Heroine
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8 x* V& A$ F, }# `7 Z5 y% {: O" m 本文来源:生命时报                       责任编辑:强树文_NJ7449               
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& V) S: p7 d* B9 v7 M# o" o
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