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本帖最后由 阿牛 于 2017-6-15 18:14 编辑 # P+ }& R3 _8 v' V' x& J
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(原标题:选择恐惧:一手好牌是如何被你打烂的) 张爱玲在《红玫瑰与白玫瑰》中说,娶了红玫瑰,红的就变成了墙上的蚊子血,白的还是“床前明月光”。娶了白玫瑰,白的就成了袖口的饭粒黏子,红的却是心口的朱砂痣。8 B/ s0 z9 i- X/ H. R$ k
我们害怕选择,怕在选择中错过最正确的那一个,更害怕选择派生的遗憾。
* R/ k: R8 t' [3 f [3 h8 X2 V, R你在什么时候最恐惧选择?比如“中午吃什么”的世纪难题,看似细小,却着实令人纠结不已。6 p8 \2 Z' q. U' I- D
特别是当手握两个“较优解”,不仅耗费大量时间思考,最后很可能还落个选哪个都不舒服,选哪个都会后悔的结局,浪费一手好牌。
' x0 E) K" s2 s9 T为什么害怕选择?
/ ?& z0 r3 f- _+ T42%的人认为是专注力不够,太容易受周围环境影响,所以才举棋不定,更有人戏称,自己的“选择恐惧”就是因为穷。
( z) b5 b; k- X; ?& a' G7 K3 C9 ^其实,即使是有钱人,也会容易害怕选择,出现这种情况的心理原因大致有3点:
) A* e( r' V) W# C过于追求完美。有人凡事求完美,赋予所选事物太多意义,甚至有些强迫,无法轻易做抉择。+ s* w* h/ A& t, w( n' g
选错路形成心理创伤。曾在重大事务上选择失误,比如选错专业、工作等,在人生某阶段举步维艰,会影响今后的选择。' y8 |7 A2 k1 B" J* F9 R, q) E' d
独立意识差,害怕担责任。包办型父母教育出来的孩子依赖性强,独立意识差,长大后往往不敢轻易做决定。简单粗暴型父母可能会教育出害怕承担责任的孩子。$ N% X4 q" n/ _2 e5 d2 k: ?
别过度纠结“最优解”
2 O9 n/ [9 `. C到底怎么做才能不左右为难呢?清华大学心理学系李虹教授团队最新研究发现,放弃“最优解”的想法,能让我们快速而准确地做决定。. J- @4 b- N* ?" s
他们让参与者完成一项选课任务,并说明他们是否认为课程中有最好的一门、以及对选择是否后悔。* B( A( G2 z. E
结果表明,最优化决策者更倾向于相信选项中存在客观最好的一个,即最优解、正确答案,而这导致了他们在决策过程中花费了更多时间,也产生了更多的后悔情绪。但这一现象仅存在于各选项势均力敌的情况下。
8 f- a1 T6 s$ s9 q& _, k另一个实验发现,一旦选项中有一个占绝对优势的选项,人们都能迅速做出满意的决策。. ~3 ]( c; J) J) q+ O; G2 a8 H
所以,若有最佳选择,就立马决定;如果选项平分秋色,则随心随性。' {( z# R: ?, T+ N2 e( f' r
不要过度纠结“最优解”,毕竟客观上“最优”的东西也不一定适合你。0 U( T, x' q, w9 C7 n1 o- d
三步摆脱“选择恐惧” }$ ^0 O' e% f
可以说,人生就是一个不断选择和放弃的过程。可以尝试以下方法摆脱“选择恐惧”:
1 X o7 Y7 N Z8 ]# \# ]$ d首先,把可能的选择写下来。它们各自的优缺点写在旁边,一目了然地让自己看到哪项是最有益。; N( q! [, d, _
其次,接受“有得必有失”、完全不正确的选择是不存在的。把时间和精力浪费在不必要的思考上,会失掉更多宝贵的东西。
' u. @1 @( ^$ Z2 d3 V$ U* F最后,偶尔尝试“抽签”、“掷骰子”的方法。帮助你克服犹豫心理,勇敢做出决定。
/ ^1 u$ v5 u- u k9 A/ M“37%法则”教你做决定
0 @4 C+ _9 F$ F& D6 E$ J% u方法:决策前先观察前37%种选项情况,但不做决定,只记住最好的那个,从第38%开始,只要感觉比前37%的好,就马上决定、选择。
. I3 D m- `/ u! N5 b3 D: ?举个栗子:参加一个有100家企业的招聘会,如何在不走回头路的情况下找到最好的公司呢?' E* U C! V+ b6 K+ {' y9 ~
最佳策略是先看前37家,不要详聊,只需了解他们的大致情况,找到37家中自己最满意的一家(甲公司)。再继续看别的企业,此时以甲公司为标准,一旦遇到比它好的,就马上抓住机会上前求职。
, `1 }6 d+ s- a: W“37%法则”源于统计学。旨在以最少时间成本达到最好的效果,也提醒我们,前期先不用着急,多观察了解,到中期后,一旦遇到好的,就要抓住,不要犹豫“还有更好的”来浪费精力、耽误时间。
' Z" E5 Q( M% T: d5 t6 ^( X避开决策的“雷区”) D, T" B1 G5 c7 L$ ~( G
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避免在疲惫时做决定
1 ], x. r8 d( D2 ~1 J& `8 ]意志力是种有限资源,若被消耗过多,很难再客观评估其他事情,随着时间推移,还有可能冲动行事。因此,应当避免在精神疲惫时做重要决定。
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; G! ?: B0 i6 [, }不要给自己太多选项
: I7 G+ T5 l" c. w5 x因选择多导致决策困难的现象叫做“决策疲劳”。做决定的过程是一个消耗脑力的认知过程,我们需要不停地进行信息比对来做出合理判断。
* E+ e0 [ {3 c. n8 G* R若可供选择的项目太多,需要比对、平衡的信息就越多,要消耗的认知资源就越多。此时人们会倾向于折中选择或保持现状,而这两种结果都不是我们决策的初衷。. Z! i$ X4 ^+ N8 L% ^5 W* J+ [
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不要在深夜做决定
. L% z [0 ~6 X/ R+ D7 s心理专家指出,人在晚上往往更感性,这也是文艺工作者喜欢在晚上工作的原因,此时做决定难免有失偏颇。
' v! X6 y; c0 l还有人白天工作太辛苦,到了晚上,大脑转得慢,观念也容易变得消极狭隘,可能做出令人后悔的决定。
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7 {/ `+ U7 @6 Z5 u! X1 ~& ^5 D选择之所以重要,正是因为它的不确定性,所以我们说,有选择权的人其实是最富有的人。
( P4 O% [6 P0 V; K2 w$ B5 c但无论选择什么,最后的结局都是带有遗憾性的。接受选择的遗憾和唯一性,本身也是一种成熟的标志。$ p$ y9 t$ h+ z' w
面对选择,与其纠结,不如好好学会接纳不完美的人生,行使好自己的权利,并在做出正确合适的选择后忠于自己的选择。
/ ~) L, P2 }- e6 { }编辑: Heroine
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本文来源:生命时报 责任编辑:强树文_NJ7449 ; v. y# _8 A, x" s) w2 D
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