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本帖最后由 阿牛 于 2017-6-15 18:14 编辑
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(原标题:选择恐惧:一手好牌是如何被你打烂的) 张爱玲在《红玫瑰与白玫瑰》中说,娶了红玫瑰,红的就变成了墙上的蚊子血,白的还是“床前明月光”。娶了白玫瑰,白的就成了袖口的饭粒黏子,红的却是心口的朱砂痣。- i( t- e) y1 l/ s5 |7 `
我们害怕选择,怕在选择中错过最正确的那一个,更害怕选择派生的遗憾。2 |& B+ R2 x) X8 F1 w5 ^8 e
你在什么时候最恐惧选择?比如“中午吃什么”的世纪难题,看似细小,却着实令人纠结不已。
. c# ]! D, R0 E8 i特别是当手握两个“较优解”,不仅耗费大量时间思考,最后很可能还落个选哪个都不舒服,选哪个都会后悔的结局,浪费一手好牌。
( C5 k7 g7 n3 j s7 f0 e9 B为什么害怕选择?& F0 {7 \6 j+ y0 Z. a
42%的人认为是专注力不够,太容易受周围环境影响,所以才举棋不定,更有人戏称,自己的“选择恐惧”就是因为穷。 T: R$ t0 E8 H2 r1 w
其实,即使是有钱人,也会容易害怕选择,出现这种情况的心理原因大致有3点:
. m1 N4 s2 w1 ]6 h0 b过于追求完美。有人凡事求完美,赋予所选事物太多意义,甚至有些强迫,无法轻易做抉择。1 i" K# I, V* ]; n1 }% U
选错路形成心理创伤。曾在重大事务上选择失误,比如选错专业、工作等,在人生某阶段举步维艰,会影响今后的选择。6 n- r7 ~) \ D. |' g1 Q7 J6 ~) i
独立意识差,害怕担责任。包办型父母教育出来的孩子依赖性强,独立意识差,长大后往往不敢轻易做决定。简单粗暴型父母可能会教育出害怕承担责任的孩子。 v6 k: c2 h( Y' M* E" ?
别过度纠结“最优解”
1 {! L p$ H# ^/ \到底怎么做才能不左右为难呢?清华大学心理学系李虹教授团队最新研究发现,放弃“最优解”的想法,能让我们快速而准确地做决定。
/ |6 a$ {1 ]! J+ e4 G# Y他们让参与者完成一项选课任务,并说明他们是否认为课程中有最好的一门、以及对选择是否后悔。 @2 a3 ^6 j, \0 Q6 d6 C3 I
结果表明,最优化决策者更倾向于相信选项中存在客观最好的一个,即最优解、正确答案,而这导致了他们在决策过程中花费了更多时间,也产生了更多的后悔情绪。但这一现象仅存在于各选项势均力敌的情况下。. c# K; s% I$ a9 o
另一个实验发现,一旦选项中有一个占绝对优势的选项,人们都能迅速做出满意的决策。
* o b* {+ t6 n F' K- `2 h( s所以,若有最佳选择,就立马决定;如果选项平分秋色,则随心随性。 g! a z! |6 B' G
不要过度纠结“最优解”,毕竟客观上“最优”的东西也不一定适合你。
% U" e; i0 u# \' _三步摆脱“选择恐惧”$ z8 g$ z* x) q
可以说,人生就是一个不断选择和放弃的过程。可以尝试以下方法摆脱“选择恐惧”:2 f9 Q& B6 h& M9 u" C
首先,把可能的选择写下来。它们各自的优缺点写在旁边,一目了然地让自己看到哪项是最有益。
' Y4 q( ~/ a; Z: F' k* V其次,接受“有得必有失”、完全不正确的选择是不存在的。把时间和精力浪费在不必要的思考上,会失掉更多宝贵的东西。! D( i: q1 b. l/ W% V4 I& R* X
最后,偶尔尝试“抽签”、“掷骰子”的方法。帮助你克服犹豫心理,勇敢做出决定。, x9 R/ v `' W2 c! u
“37%法则”教你做决定
4 q0 h8 O5 I; j* J0 j方法:决策前先观察前37%种选项情况,但不做决定,只记住最好的那个,从第38%开始,只要感觉比前37%的好,就马上决定、选择。
: c6 M6 Q' I; U" N# e% B举个栗子:参加一个有100家企业的招聘会,如何在不走回头路的情况下找到最好的公司呢?# Z4 T" `8 Z. a( I& b
最佳策略是先看前37家,不要详聊,只需了解他们的大致情况,找到37家中自己最满意的一家(甲公司)。再继续看别的企业,此时以甲公司为标准,一旦遇到比它好的,就马上抓住机会上前求职。
& X2 Q2 y- {* i4 V! k“37%法则”源于统计学。旨在以最少时间成本达到最好的效果,也提醒我们,前期先不用着急,多观察了解,到中期后,一旦遇到好的,就要抓住,不要犹豫“还有更好的”来浪费精力、耽误时间。
, k1 c( l8 g& T$ q$ w* X避开决策的“雷区”
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4 o! K! I X; }5 d避免在疲惫时做决定$ e! l" H# {1 d
意志力是种有限资源,若被消耗过多,很难再客观评估其他事情,随着时间推移,还有可能冲动行事。因此,应当避免在精神疲惫时做重要决定。! h# Z0 h- m& y* G; V8 Y
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不要给自己太多选项/ J& e: o- t5 } c( [# q2 m
因选择多导致决策困难的现象叫做“决策疲劳”。做决定的过程是一个消耗脑力的认知过程,我们需要不停地进行信息比对来做出合理判断。, L& s! @. u6 k' [
若可供选择的项目太多,需要比对、平衡的信息就越多,要消耗的认知资源就越多。此时人们会倾向于折中选择或保持现状,而这两种结果都不是我们决策的初衷。; x. r8 T. a* \3 q# Q6 n p
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不要在深夜做决定- p% g& B8 c# H' V: |
心理专家指出,人在晚上往往更感性,这也是文艺工作者喜欢在晚上工作的原因,此时做决定难免有失偏颇。
I D9 W" ?/ l2 |) W# A还有人白天工作太辛苦,到了晚上,大脑转得慢,观念也容易变得消极狭隘,可能做出令人后悔的决定。3 j( Q6 U8 I5 g
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R; Z D9 d# z选择之所以重要,正是因为它的不确定性,所以我们说,有选择权的人其实是最富有的人。: I* i7 N) L, H! ?
但无论选择什么,最后的结局都是带有遗憾性的。接受选择的遗憾和唯一性,本身也是一种成熟的标志。8 s( e+ o. n, w+ x' T
面对选择,与其纠结,不如好好学会接纳不完美的人生,行使好自己的权利,并在做出正确合适的选择后忠于自己的选择。
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本文来源:生命时报 责任编辑:强树文_NJ7449
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